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機(jī)械裝備行業(yè)發(fā)展前景現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
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機(jī)械裝備行業(yè)發(fā)展前景現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

【概要描述】機(jī)械行業(yè)是典型的離散制造業(yè),其特點(diǎn)是多品種、小批量生產(chǎn);產(chǎn)品種類多,產(chǎn)品復(fù)雜,影響生產(chǎn)過程的不確定因素很多,經(jīng)常出現(xiàn)緊急訂單、設(shè)備故障等情況,使得生產(chǎn)計劃發(fā)生改變;制造過程復(fù)雜,生產(chǎn)過程中不確定因素多,憑經(jīng)驗(yàn)調(diào)度無法保證整個生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào),過程控制困難,管理難度大。

機(jī)械裝備行業(yè)發(fā)展前景現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

【概要描述】機(jī)械行業(yè)是典型的離散制造業(yè),其特點(diǎn)是多品種、小批量生產(chǎn);產(chǎn)品種類多,產(chǎn)品復(fù)雜,影響生產(chǎn)過程的不確定因素很多,經(jīng)常出現(xiàn)緊急訂單、設(shè)備故障等情況,使得生產(chǎn)計劃發(fā)生改變;制造過程復(fù)雜,生產(chǎn)過程中不確定因素多,憑經(jīng)驗(yàn)調(diào)度無法保證整個生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào),過程控制困難,管理難度大。

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  機(jī)械行業(yè)是典型的離散制造業(yè),其特點(diǎn)是多品種、小批量生產(chǎn);產(chǎn)品種類多,產(chǎn)品復(fù)雜,影響生產(chǎn)過程的不確定因素很多,經(jīng)常出現(xiàn)緊急訂單、設(shè)備故障等情況,使得生產(chǎn)計劃發(fā)生改變;制造過程復(fù)雜,生產(chǎn)過程中不確定因素多,憑經(jīng)驗(yàn)調(diào)度無法保證整個生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào),過程控制困難,管理難度大。

  機(jī)械裝備制造業(yè)的4個特點(diǎn)

  1、根據(jù)客戶要求進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品工藝經(jīng)常變更,生產(chǎn)計劃變動頻繁;

  2、多品種、小批量的生產(chǎn),生產(chǎn)方式以訂單為主,市場預(yù)測為輔;

  3、生產(chǎn)過程主要為機(jī)加工、再把各個部件裝配起來,裝配是關(guān)鍵,加工設(shè)備眾多;

  4、半成品、外購件較多,頻繁地出入庫,要求BOM及庫存的精確度較高。

  機(jī)械裝備制造業(yè)的3大管理難點(diǎn)

  計劃難管理

  市場競爭激烈,產(chǎn)品個性化需求越來越多,客戶要求的交貨時間越來越短;

  生產(chǎn)計劃受市場影響大,多品種、小批量的生產(chǎn)模式導(dǎo)致計劃管理任務(wù)重,計劃準(zhǔn)確性不高,市場難預(yù)測。

  生產(chǎn)難協(xié)同

  機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)模式主要是離散為主、流程為輔、裝配為重點(diǎn)。產(chǎn)品生產(chǎn)形式表現(xiàn)為多品種、小批量,存在插單情況,對生產(chǎn)過程的協(xié)同要求很高;

  邊研發(fā)、邊生產(chǎn),存在項(xiàng)目制造生產(chǎn)模式,產(chǎn)品的生產(chǎn)變更頻繁,直接影響了生產(chǎn)成本的管控,特別是項(xiàng)目制核算成本的生產(chǎn)模式,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接影響了項(xiàng)目的成本和企業(yè)的盈利;

  產(chǎn)品生產(chǎn)流程長、質(zhì)量管控點(diǎn)多,難及時發(fā)現(xiàn)問題和缺陷,所以對生產(chǎn)過程和質(zhì)量的控制能力直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。

  現(xiàn)場難管控

  機(jī)械裝備行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰明確,但產(chǎn)品配置復(fù)雜,BOM層次多,導(dǎo)致生產(chǎn)訂單的下達(dá)和現(xiàn)場工序的管理復(fù)雜;

  生產(chǎn)現(xiàn)場物料和物流的管理、線邊倉的管控是重點(diǎn),半成品、外購件較多,對庫存精確度要求較高;

  原材料、半成品、產(chǎn)成品頻繁出入庫,物料的上料、下料、防呆防錯是提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。

  機(jī)械裝備制造業(yè)的2大數(shù)字化需求

  產(chǎn)供銷協(xié)同

  機(jī)械裝備企業(yè)需根據(jù)市場和客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計、制造和準(zhǔn)時交付,而生產(chǎn)過程中存在生產(chǎn)工位比較分散、工藝路線不固定、資源分配隨機(jī)等問題,所以對資源的優(yōu)化利用和合理安排至關(guān)重要。需充分考慮市場、供應(yīng)鏈、制造現(xiàn)場和客戶等因素,編制科學(xué)的生產(chǎn)計劃,同時為更好地利用資源,需及時反饋生產(chǎn)現(xiàn)場的信息,為生產(chǎn)決策提供支持。

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